Porto Seguro (BA) reuniu, neste último sábado (19), representantes do turismo local para avançar na construção do Planejamento Estratégico do Turismo 2030. Realizada pela Prefeitura Municipal, a Oficina Estratégica colocou em discussão os desafios, oportunidades e prioridades que deverão orientar o desenvolvimento do destino nos próximos anos.
O encontro contou com membros do Conselho Municipal de Desenvolvimento do Turismo e lideranças ligadas direta ou indiretamente à atividade turística, ampliando a participação dos diferentes segmentos na construção das estratégias para o futuro do setor.
A abertura dos trabalhos foi realizada pelo Secretário Municipal de Turismo de Porto Seguro, Guto Jones. A condução técnica da elaboração do Planejamento Estratégico do Turismo 2030 está a cargo da Lab Turismo Consultoria, responsável pela metodologia, estudos, sistematização das contribuições e realização das atividades participativas. A oficina foi conduzida pelo diretor executivo da consultoria, Richard Alves.
Segundo Richard Alves, diretor executivo da Lab Turismo Consultoria, a participação das lideranças é essencial para transformar o planejamento em uma agenda efetiva para o destino. “Estamos construindo uma visão de futuro para Porto Seguro a partir de dados, diagnóstico e, principalmente, da participação das pessoas que vivenciam o turismo no município. O objetivo é transformar essa construção coletiva em prioridades, programas e projetos que orientem as decisões e a gestão do turismo nos próximos anos.”
Durante o encontro, foram apresentadas as etapas de construção do Plano e os resultados da consulta pública realizada entre 20 de agosto e 5 de setembro. As contribuições da população foram sistematizadas a partir de três dimensões consideradas estratégicas para o planejamento e a gestão do destino: Oferta Turística, Mercado Turístico e Governança Turística.
A análise contemplou temas como hospedagem, gastronomia, eventos, guias e agências, infraestrutura, demanda turística, promoção e comercialização, posicionamento, planejamento de marketing, investimentos, sustentabilidade, ordenamento e governança. Os resultados da consulta serviram como ponto de partida para aprofundar as discussões durante a oficina.
“A criação deste Plano Municipal de Turismo é inédita e muito importante para os próximos 4 anos de fortalecimento do turismo no destino. Já demos o primeiro passo com a oficina de lideranças aqui em Porto Seguro e o segundo terá foco no litoral Sul com escuta ativa para resolução de desafios e melhor formulação de ofertas”, destacou Guto Jones, Secretário Municipal de Turismo de Porto Seguro.
Participação para definir prioridades
Em uma atividade prática e coletiva, os participantes analisaram aspectos positivos, desafios e pontos que precisam avançar em cada uma das três dimensões. O exercício permitiu incorporar ao planejamento a experiência e a percepção de quem participa diretamente da dinâmica turística de Porto Seguro.
As contribuições levantadas durante a oficina serão consideradas nas próximas etapas do trabalho e contribuirão para a definição das prioridades estratégicas do município. A participação dos diferentes segmentos busca fazer com que o planejamento reflita as características do destino e os principais desafios percebidos pelos atores locais.
Planejamento com horizonte até 2030
O Planejamento Estratégico do Turismo 2030 vem sendo desenvolvido desde maio e contempla diferentes etapas, entre elas mobilização institucional, diagnóstico situacional, construção da visão de futuro e do posicionamento estratégico, formulação de diretrizes, programas e projetos e estruturação de um sistema de monitoramento. O processo prevê ainda a validação e a entrega do Plano.
Além da elaboração do documento estratégico, o trabalho prevê suporte à implementação até maio de 2028, contribuindo para que as diretrizes construídas ao longo do processo sejam incorporadas à gestão do turismo no município.
A elaboração do Planejamento Estratégico do Turismo 2030 busca estabelecer uma agenda de longo prazo para Porto Seguro, articulando setor público, iniciativa privada, Conselho Municipal de Desenvolvimento do Turismo e demais lideranças em torno de prioridades comuns. A expectativa é fortalecer a competitividade, a sustentabilidade e a gestão do destino, preparando Porto Seguro para os desafios e oportunidades do turismo nos próximos anos.